Mitarbeitergewinnung darf nicht Geld kosten, sondern muss gewinnbringend sein.
Nie wieder durch verheißungsvolle
Recruiting-Methoden Geld verbrennen.
Unsere Garantie
Wir besetzen alle offenen Stellen innerhalb von 30 Tagen, ansonsten arbeiten wir kostenlos für Sie weiter, bis die Stellen besetzt worden sind.
Mythos "attraktiver Arbeitgeber"
Sind Arbeitgeber, die keine Obstkörbe oder Jobräder anbieten, moderne Sklaventreiber? Heutzutage versucht jedes Unternehmen ein "attraktiver Arbeitgeber" zu sein, aber was bedeutet das überhaupt? Ständig werden Ihnen neue "Benefits" angeboten, die Ihre Firma in eine Tagesgruppe für Erwachsene verwandeln sollen. Obwohl diese Dinge Geld kosten, stellt niemand Rentabilität dieser Aktionen infrage.
Aber ganz ehrlich, seit wann ist es Ihre Aufgabe als Arbeitgeber dafür zu sorgen, dass Ihre Mitarbeiter "Spaß" bei der Arbeit haben? Sollten Sie sich nicht darauf fokussieren, ein Umfeld zu schaffen, in dem Ihre Mitarbeiter das tun, wofür sie bezahlt werden?
Echte Top-Performer reagieren auf solche Dinge nicht, sie suchen ein Umfeld, in dem sie Leistung erbringen können und in dem diese Leistung auch anerkannt wird. Mit den falschen "Benefits" locken Sie Leute an, die alles andere als arbeiten, im Kopf haben. Deshalb setzen wir nur Methoden um, von denen Sie kinderleicht einen Return-On-Invest errechnen können.
Online zielgerichtet agieren, anstatt sich zum Affen zu machen
Viele Firmen versenken Unsummen in "witzige" Tik-Tok-Tänze und halten so ihre Belegschaft von der Arbeit ab. Anstatt dadurch mehr Top-Perfomer anzuziehen, werfen sie bloß bei deren Kunden die Frage auf, ob in diesen Unternehmen auch mal gearbeitet wird.
Im Gegensatz dazu bewerten wir jede Maßnahme mit einer Frage: War diese Aktion in der Vergangenheit profitabel für unsere Kunden? Das heißt, hat sie NACHWEISLICH Mitarbeiter für unsere Kunden generiert, die jeden Tag zur Arbeit erscheinen und Gewinne für sie erwirtschaften?
Nur Aktionen, bei denen wir die Frage in Vergangenheit immer wieder mit einem klaren "JA" beantworten konnten, werden umgesetzt. So erhalten Sie eine Mitarbeitergewinnungsmaschine, die es Ihnen ermöglicht, sich die letzten guten Mitarbeiter, die es am Markt noch gibt, zu sichern. Und das profitabel.
Eine persönliche Botschaft an alle Personalleiter
Sie sind nicht Schuld an der Situation. HR-Abteilungen werden traditionell als notwendiges Übel betrachtet und bekommen daher nur sehr kleine Budgets. Andere Abteilungsleiter machen Druck, da deren Teams überlastet sind. Weil zudem klassische Kanäle der Mitarbeitergewinnung nicht mehr funktionieren und Sie nicht tatenlos herumstehen möchten, müssen Sie handeln. Am liebsten würden Sie jeder der hunderten Methoden ausprobieren, die Ihnen täglich präsentiert werden. Aber dafür reicht weder Ihre Zeit noch Ihr Budget aus. Wie sollen Sie sich also entscheiden?
Wir sind hier, um für Sie nur rentable Methoden umzusetzen. Mit uns werden Sie auf den Cent genau sagen können, wie viel Sie für eine Neueinstellung bezahlt haben. Und das heruntergebrochen auf Kanal und Qualifikation. So können Sie offene Stellen schneller besetzen und somit maßgeblich zum Unternehmenserfolg beitragen. Welche Auswirkungen so eine Erfolgsbilanz und so ein Know-How auf Ihre weitere Karriere haben, überlasse ich Ihrer Vorstellungskraft.
Erstklassige Ergebnisse, die Sie auch erzielen können.
1 Projektleiter,
mehrere Metalltechniker und
6 Lehrlinge eingestellt.
S. JARITZ STAHLBAU UND MONTAGE GMBH
Ausgangssituation:
Über die klassischen Medien, wie Zeitungswerbung oder Online Jobportale war es so gut wie unmöglich neue Mitarbeiter oder Lehrlinge zu bekommen.
Ergebnis:
Instandhaltungstechniker:
164 Bewerbungen & 6 Einstellungen
Textilservice Brolli GmbH
https://www.brolli.com/
Ausgangssituation:
Der potenzielle Kandidat sollte mehrere Jahre Erfahrung mitbringen und zur Firmenkultur passen. Seit mehreren Jahren blieb die Stelle daher unbesetzt.
Ergebnis:
CNC Zerspanungstechniker:
46 Bewerbungen und 9 Einstellungen
ÖSWAG Maschinenbau GmbH
https://www.oeswag.at
Ausgangssituation:
Aufgrund der guten Auftragslage und von Rentenabgängen werden ständig neue Mitarbeiter gesucht.
Ergebnis:
So helfen wir Ihnen dabei, durch Recruiting Gewinne einzufahren, anstatt Geld zu verbrennen.
Machen Sie den Fachkräftemangel zu Ihrem Wettbewerbsvorteil, indem Sie derjenige werden, der die letzten guten Mitarbeiter für sich gewinnt.
Schritt 1
Gemeinsam aktuelle
Maßnahmen kritisch hinterfragen
Status-Quo-Analyse, um herauszufinden, welche Ihrer Recruiting-Methoden nachweislich profitabel sind und durch welche Sie bloß Geld verbrennen.
Schritt 2
Faktenbasiert
erfolglose Ausgaben streichen
Methoden, die Ihre Mitarbeiter bloß von der Arbeit abhalten und keinen positiven ROI haben, werden sofort eingestellt. Somit wird Ihr Geld für zielführende Maßnahmen frei.
Schritt 3
Ausschließlich nachweislich
profitable Methoden nutzen
Sie können auf den Cent genau sagen, wie viel Sie für eine Neueinstellung ausgegeben haben. So holen Sie das Maximale aus Ihren Budgets heraus.
Schritt 4
Fachkräftemangel zum Wettbewerbsvorteil machen
Während Ihre Konkurrenz knappe HR-Budgets mit verheißungsvollen Methoden verschwendet, picken Sie sich die Rosinen vom Arbeitsmarkt heraus.
Für wen ist unser Angebot geeignet?
Wer steckt eigentlich hinter Fachkraftflut?
Kevin Köhler ist seit 2014 selbstständig und führt Vertriebsteams. Er ist sehr prozessorientiert, zahlengetrieben und fordert von sich und jedem seiner Mitarbeiter immer messbare Höchstleistungen ab.
Er hat Hunderte von Kunden erfolgreich beim Aufbau von Vertriebsteams begleitet. Viele davon waren Personalvermittler, Social-Recruiting-Agenturen und Coaches und Berater. Dabei ist ihm aufgefallen, dass sie in zwei Kategorien fallen: Die einen betreiben Mitarbeitergewinnung, wie in den 60er Jahren. Die anderen schwatzen ihren im Zugzwang befindlichen Kunden jeden neumodischen Humbug auf, den sie finden.
Sie alle haben aber eines gemeinsam: Bis auf Ausgaben, haben Sie nichts vorzuweisen. Deswegen hat er sich entschlossen, Mitarbeitergewinnung, wie Vertrieb anzugehen. Kennzahlengetrieben und profitorientiert, während die Konkurrenz mit Wohlfühlmaßnahmen Geld verbrennt, verwandelt er den Fachkräftemangel in einen Wettbewerbsvorteil für seine Kunden. Dazu hat er sich mit einem Team aus erstklassigen Recruiting-Experten, Performance-Marketern und kreativen Köpfen umgeben.
Kevin Köhler
Geschäftsführung
Ralf Tornow
Geschäftsführung
Natalia Khomenko
Mediengestaltung
Margot Obtresal
Personalentwicklung
Halit Baysal
Recruiter
Marko Gutke
Kundenberatung
Christopher Dodington
Kundenberatung
David Li
Kundenberatung
So läuft die Zusammenarbeit ab
1. Termin buchen
Nachdem Sie einen Termin ausgewählt haben, wird sich ein Mitarbeiter intensiv mit Ihrem Unternehmen auseinandersetzen und ein Gespräch vorbereiten.
2. Kostenlose Erstberatung
Während der unverbindlichen und kostenlosen Videoberatung entwickeln wir Ihren individuellen Fahrplan, der Sie dazu befähigt, schnellstmöglich neue Mitarbeiter zu gewinnen.
3. Implementierung
Die Zusammenarbeit basiert auf der intensiven Einzelbetreuung Ihres Unternehmens. Nur so können wir garantieren, dass Sie Ihre Ziele erreichen.